Как занять лидирующие позиции?
Заботиться не только о прибыли, но и о пользе для казахстанцев

Айдос Абайдильденов,
генеральный директор
ТОО “Айсад-Тел”

Лидер – основа бизнеса, человек, который  генерирует идеи, вдохновляет ими других,  ставит амбициозные цели перед собой и коллективом и добивается их.  Это о генеральном директоре «Айсад-Тел» Абайдильденове Айдосе Садыкбековиче.
В отличие от большинства бизнесменов, которые в первую очередь ставят задачу получения большой прибыли, Айдос Садыкбекович избрал другой, трудный, но благородный путь развития предприятия: оказание комплекса телекоммуникационных услуг населению районов и сел нашей страны на частной основе, что особых прибылей не дает.
Если говорить официальным профессиональным языком, то основными направлениями деятельности «Айсад-Тел»  являются предоставление спектра услуг по проектированию, строительно-монтажным и пуско-наладочным работам,  операторская работа  по предоставлению услуг местной телефонной связи, передаче данных. Компания занимается технологическим проектированием, включающим детальное описание реализации комплексного системного решения построения сети телекоммуникаций и IT-инфраструктуры.
Наработан богатый опыт в реализации проектов различной сложности и партнерство с ведущими мировыми производителями оборудования, что позволяет предлагать клиентам самые современные решения, отвечающие мировым стандартам. Так, например, произведены замена АТС в нескольких регионах республики, настройка оборудования связи и электротехнических установок. Оказываются услуги местной телефонной связи и передачи данных во всех регионах республики.
Другими словами, команда профессионалов этой компании трудится в первую очередь для того, чтобы внести свой достойный вклад в улучшение  IТ-образования молодежи из сельской глубинки, районных центров и казахстанских аулов.
Важность их работы обозначена Президентом Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым в его ежегодном Послании народу, в котором указывается большая значимость решения задачи компьютеризации сельской местности. Ведь она поможет  нести в глубинку знания во всем их многообразии,  поднимать уровень образованности населения и создавать новые рабочие места. В конечном итоге все это нацелено на повышение уровня жизни сельского населения.
На вопрос, почему компания выбрала своей рабочей площадкой сельскую местность, генеральный директор отвечает: «Там нет работы для молодежи, высокие тарифы на телекоммуникационные услуги, низкий уровень IT-образования. Не секрет, что на периферии люди выживают только за счет личного подсобного хозяйства. В связи с этим в мечтах и планах  компании открытие компьютерных классов в аулах и райцентрах.  Всем известно, что абитуриенты из сельской глубинки пока еще слабо владеют компьютерными технологиями. А надо смотреть в будущее: ведь молодежи жить при электронном правительстве,  Интернет становится главным источником знаний и общения».
В начале деятельности, конечно же, было сложно. Но за время работы «Айсад-Тел» удалось сформировать солидную клиентскую базу. Причем за все это время не поступило ни одного нарекания по поводу качества услуг.
В компании работают специалисты высокой квалификации, профессиональной подготовки, имеющие сертификаты, соответствующие международным требованиям, и опыт продвижения проектов большой сложности в условиях временных ограничений. Причем все сотрудники занимаются повышением квалификации для улучшения уровня обслуживания клиентов.
 «Наше преимущество в том, что мы гибко и внимательно работаем с клиентами. И слово честность для компании - не пустой звук, потому что залог нашего успеха -  в качестве, честности, ответственности и профессионализме, - подчеркнул Айдос Садыкбекович.  Главный принцип «Айсад-Тел» - никогда не обманывать ожиданий потребителя. Очень многие компании стремятся как можно быстрее и больше заработать денег. А после них, хоть трава не расти. Многие строительные компании яркое тому подтверждение.
Другой важный принцип - работа, построенная на собственных возможностях и большом трудолюбии.
В иных компаниях нередко приходится наблюдать иждивенческие настроения: государство выделит деньги,  какой-либо фонд профинансирует, а фирма выполнит заказ. Руководитель «Айсад-Тел»  категоричный противник такого потребительского отношения: если создал фирму, надо самому зарабатывать, обеспечивая высокий уровень исполнения и предлагая нужные потребителю услуги, за которые он готов заплатить. Исключением из правила может стать лишь выполнение большой государственной задачи, например, программы Президента РК о расширении компьютеризации в сельской местности.
Генеральный  директор до сих пор с улыбкой вспоминает свой первый заказ на производство  монтажных работ в Костанае и Петропавловске.
 - У тебя все есть для работы? - спрашивает заказчик. Отвечаю утвердительно, хотя  на самом деле было все не так радужно. Но «глаза боятся, руки делают».
Начал с решения кадрового вопроса. Набрал студентов выпускных курсов профильного колледжа, которые должны были проходить производственную практику. Поначалу они робели: теорию знают, а практикой не владеют. Абсолютно не обремененный снобизмом, Айдос Садыкбекович начал вместе с ними, не боясь «черной работы», воплощать проект. При таком подходе обучение происходило довольно быстро. Ребята научились самостоятельно работать. Кстати, большая часть первых «новобранцев» так и работают здесь все эти годы.
Позднее троих отправил на обучение в Москву за счет компании  на полуторамесячные курсы.
Этот позитивный опыт привел к выводу, что зачастую эффективнее приглашать на работу выпускников учебных заведений, а не набирать, как многие компании, специалистов «с опытом работы». А затем  персонал постоянно обучать на различных курсах и тренингах по профилю. Это и называется жить не одним днем, а работать на перспективу.    
Возникает вопрос: почему дела у Айдоса Садыкбековича спорятся? Ответ мы услышали из уст его главной, надежной помощницы и жены Айгуль Ташевой, который она с гордостью озвучила: «В свое время, еще будучи восьмиклассником, когда во время каникул школьников отправляли на помощь чабанам, Айдос, уже тогда проявлявший большой интерес к новым технологиям, в силу обстоятельств сумел один самостоятельно обслуживать местную АТС!  С детства он мечтал работать связистом в сфере телекоммуникаций и радиовещания. И мечта осуществилась. За всю свою трудовую биографию он ни в одной другой сфере не работал, только в этой области».
Идет время, меняются масштабы работы, но принцип остается прежним: амбициозные и благородные задачи и неукоснительное их выполнение.
При таком подходе к организации работы большие планы ТОО «Айсад-Тел» по дальнейшему развитию и расширению объемов работы наверняка будут осуществлены.

 Рус
 Қаз
 Eng

050005, Республика Казахстан
г. Алматы, ул. Толе би 189 "Д",
4 этаж, офис: 408
Тел./Факс: +7 (727) 333 5125
+7 (727) 333 5135
+7 701 794 15 18
Эл. почта: info@aisadtel.kz